1月7日上午9点，朝阳北区组织2026年会精神传达会议，部署2026年度工作重点。会议由北区副经理奚赟赜主持，现场管理组、冷库和后勤组人员参会。
会议首先简要回顾了2025年度工作。北区2025年末租赁空置面积达7000平方米，空置率8.8%。成交量、成交额虽然完成了目标任务但有所下降，其中：鸡蛋品类因引入新仓实现15%增长。
针对2026年，首先统一思想、加强管理、强调各部门协作。同时会议明确了两个核心目标：租赁业务空置率降至5%以下；北区进入2.0时代，开展自营业务。并就如何完成以上两个核心目标安排具体工作。
制度与安全是本次会议强调的重点。会议要求完善内部管理制度，强化执行采购、施工、合同、费用报销、各类申请环节的流程。安全工作将直接与绩效挂钩，通过随机抽检、专项培训与常态化检查（涵盖消防、用电、食品、特种设备、交通等领域），筑牢安全防线。冷库业务在明确经济目标的同时，须聚焦周转率提升与设备安全管理。
会议还强调了年轻员工要主动站到台前，发挥主力军作用，为企业可持续发展提供动力，为百年朝阳做好传承。
会议还宣布了人员岗位微调、综合楼具体管辖部门。同时对2026年度建功立业先进班组现场颁奖。奚赟赜副经理要求各部门迅速学习会议精神，切实落实各项安排，确保新年工作开好局、起好步。
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