2005年10月31日上午，江苏无锡朝阳集团有限公司举行首届三次董事会会议。
张海良董事长主持会议；杨兴德总经理代表总经理室向与会董事报告朝阳集团公司2005年1— 10月份行政工作；财务部部长向与会董事报告了朝阳集团公司2005年1— 10月份财务工作；董事长张海良先生提议了其它有关事项。 全体董事对“两个报告”进行了认真审议，对董事长提议的有关事项进行了认真的讨论。
全体董事一致认为，完成企业整体改制后的朝阳集团有限公司经营班子，在董事长的关心下，坚决果断地贯彻执行了董事会的决策，按照现代企业制度的要求，结合企业实际情况，脚踏实地，运筹操作，在提升企业经营水平，务实管理，调整结构，科学发展和建设坚强有力的职工团队等方面取得了可喜的进步，企业经济效益也再上了一个新台阶。对董事长提议的其它事宜，全体董事也表示一致赞同，认为是企业发展的必然需要。
全体董事还对2006年，新的经济工作目标进行了认真审议。一致认为：销售目标确定为，确保42亿元，力争50亿元；毛利目标确保1.55亿元，力争1.65亿元，确定这一目标，是科学合理的，也是顺应企业发展规律的。
(邹念祖) |