无锡朝阳集团积极开展制度化建设、规范化运作，集团本部及各个基层单位通过修订规章制度，完善岗位责任制，把严格规范流程和提升客商的电子化交易意识为抓手，规范交易秩序，约束粗放型发展，用激励机制来推动农产品大市场又好又快地发展。
新年伊始，朝阳股份公司所属农产品大市场紧紧围绕开市、交易、环境、交通、治安、组织等环节展开了流程化管理，形成了全员参与、上下联动、部门互动、相互协作的良好氛围。市场坚持以人为本的原则，在充分做好宣传工作的同时，针对各自的特点，突出重点，集中力量解决难点问题，制定了切实可行的管理方案。经过全体员工的认真工作、全体客商的积极配合，朝阳农产品大市场呈现出买卖公平、秩序良好、环境整洁、业态繁荣的新气象。在春节供应中，水果、家禽的销售额都实现了显著增长，尤其是水果市场，日交易额连创历史新高，连续13天超1000万元。
大市场创造了客商放心安心、市场兴旺的有序环境，也为做好商务部肉菜溯源项目打好了基础。下一阶段将着重巩固成效，建立长效管理机制，总结经验，扬长避短，以肉菜溯源项目的实施为契机，提升综合管理水平，促进农产品大市场的全面繁荣。
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