无锡朝阳集团股份有限公司财务部目前拥有员工10名，肩负着整个集团的会计核算、财务管理、预算监督、内部银行运营、内部审计监督、人力资源管理等多项重要职能，是朝阳集团发展的直接参与者、见证者和参谋者。
一、在团队建设方面，努力培养一支老中青相结合的富有经验、学识和活力的队伍，其中有工作四十年仍为企业孜孜奉献的资深会计，也有刚从学校毕业初入社会认真执著的年轻人，更多的是拥有近二十年从业经验的深有感悟的会计中坚力量。在2010年里除做好集团本部的财会工作外，还为下属单位的财务工作提供了无数次的会计服务、指导和监督，努力降低财务风险，确保系统内全年无重大案件、事故发生。积极组织集团内的多位财会科长参加学术讲座一次，出纳知识讲座一次，努力创建学习型团队。
二、在内部审计方面，设置了专职内审人员，及时发现问题，反馈给有关部门及领导。
三、在内部银行方面，进一步健全内部银行的操作流程和管辖范围，更好地服务于下属企业，想方设法提高资金价值。全年减少贷款5500万元。强调预算控制，严格控制资金的用途，按月完成预算考评。
四、积极充当领导的参谋，大胆创新提出朝阳集团与朝阳股份的会计机构合并方案，并按步实施，既解决了财会人员紧缺问题，也有利于发现和锻炼可用之才。在认真总结“十一五”期间工作业绩基础上，为“十二五”以及2011--2020年的十年规划出台做了积极分析和预测。
五、在劳动人事方面， 2010年集团被市劳动和社会保障局授予市“诚信单位”的荣誉。
2011年已迎面而来，朝阳集团“十二五”的蓝图业已绘就，在开局之年，集团财务部将认真践行服务和监督的职责，在“制度化建设”和“规范化运作”上踏实前行，更好地为集团的发展尽职尽责！
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